Le mot lucidité, qui vient du latin lux, la lumière, désigne ce qui éclaire, ce qui rend visible la réalité dans sa complexité. Lucide était même le nom attribué aux étoiles qui paraissaient plus brillantes que les autres
Être lucide, c’est faire l’effort de voir les choses telles qu’elles sont. C’est contourner les illusions qui semblent parfois évidentes et accepter de ne pas prendre les décisions les plus faciles à court terme.
Être lucide, c’est décider parfois d’aller vers la complexité en connaissance de cause, en s’appuyant sur une analyse éclairée de la situation.
La lucidité est ainsi un garde-fou dans les moments troublés. L’actualité, les crises, ou même nos émotions personnelles peuvent obscurcir notre jugement. C’est notre capacité de clairvoyance qui nous ramène à l’essentiel, au cap défini en nous permettant de prendre du recul nécessaire pour avoir une vision la plus exhaustive possible de la situation.
Dans le contexte opérationnel, comme dans celui de l’encadrement, cette lucidité devient un levier de pragmatisme.
Décider en étant sous pression, c’est réussir à ne pas perdre de vue l’objectif, même s’il est ambitieux, tout en ayant conscience des moyens à notre disposition et en appréhendant les limites qui vont s’imposer.
Je vous invite à prendre connaissance des travaux du Dr Morgane Lacroix sur le facteur humain, qui, à l’appui d’une recherche menée en partie ici à votre contact, nous rappellent combien les décisions s’ancrent dans un contexte émotionnel, organisationnel et humain.
Exigez de la lucidité des femmes et des hommes que vous commandez et encadrez, comme vos missions d’officiers l’exigent aussi de vous.
Ce savoir-être, cette vertu même, est trop rarement mentionnée sur nos avis de vacance de poste dans les prérequis nécessaires au bon exercice d’un emploi. Et pourtant, être lucide c’est savoir faire preuve de clairvoyance, savoir prendre du recul pour voir la réalité au plus près de ce qu’elle est. Être un cadre, un officier lucide c’est apporter à ses collaborateurs un éclairage réaliste et objectif qui leur permette de conduire un projet de manière pertinente et efficace.