J’ai donc souhaité partager avec vous aujourd’hui une réflexion autour de cette notion.

Le mot « sens » vient du latin sensus, qui désigne à la fois la faculté de percevoir, de comprendre et de juger. Au fil du temps, le mot a conservé cette richesse puisqu'il désigne aujourd'hui à la fois une signification et une direction. Donner du sens, c'est donc expliquer pourquoi nous agissons tout en indiquant vers où nous souhaitons aller.

Dans un environnement marqué par les évolutions rapides, les contraintes et les incertitudes, cette recherche de sens est devenue essentielle. Elle ne concerne pas uniquement les dirigeants ou les managers. Chacun d’entre nous, dans sa vie personnelle comme dans sa vie professionnelle, gagne régulièrement à se poser une question simple : pourquoi fais-je ce que je fais, quel est mon pourquoi ?

Cette interrogation nous permet de prendre du recul, de mieux comprendre notre contribution et de relier nos actions quotidiennes à une finalité plus large, à un objectif défini.

Le philosophe Friedrich Nietzsche écrivait : « Celui qui a un pourquoi qui lui tient lieu de but peut vivre avec presque n'importe quel comment. » 

Quelques décennies plus tard, le psychiatre Viktor Frankl fera de cette recherche du sens le cœur de sa réflexion. Survivant des camps de concentration, il a consacré une grande partie de son œuvre à la recherche du sens. Il considérait que l'être humain est capable de surmonter les plus grandes épreuves lorsqu'il comprend la raison pour laquelle il agit.

Mais la quête de sens ne peut être uniquement une question philosophique, elle est aussi un critère de légitimité de l'action publique.

Pour les officiers que vous êtes, donner du sens constitue donc naturellement une responsabilité particulière. Il ne s’agit pas seulement de fixer des objectifs ou de répartir des tâches, mais d’expliquer, d’éclairer et de relier l’action quotidienne à une ambition collective. Un ordre est exécuté ; une mission comprise est portée.

Alors que nous entendons régulièrement nos personnels parler de la perte de sens face à certaines de nos missions, se rappeler et leur rappeler pourquoi nous sommes là, quel est le sens que nous donnons à notre et leur engagement est essentiel pour la pleine réussite de nos actions.

Pour notre école, comme pour vos services d’incendie et de secours, préparer un conseil d'administration c’est s'assurer que derrière chaque décision, chaque objectif et chaque euro dépensé, il existe un sens clairement identifié au service de ses missions et de l'intérêt général.

Au fond, dans nos organisations comme dans nos parcours individuels, la question la plus importante n’est peut-être pas 
« comment faire ? », mais bien « pourquoi faire ? ». Car c’est souvent dans la réponse à cette question que naissent l’engagement, la cohérence et la confiance qui fondent nos actions et donnent du sens à nos vies.