L’innovation n’est pas l’apanage des start-ups ou des laboratoires privés. À l’Ensosp, elle est pleinement intégrée à notre mission. Elle ne se limite pas à l’introduction d’une technologie ou d’un outil. Elle commence dans la manière de penser, dans la volonté de questionner ce qui semble établi. Innover, c’est refuser la routine. C’est interroger nos pratiques, nos réflexes, nos certitudes. C’est accepter de se remettre en question, non pour rompre avec le passé, mais pour rester utiles dans un monde qui évolue vite.

Cette exigence se traduit concrètement dans notre École, à travers les réflexions portées par notre Conseil de perfectionnement dont les membres questionnent l’efficience de nos formations sur les plans didactique et pédagogique, à travers aussi des travaux de recherche dans lesquels nous nous impliquons via notre centre d’études et de recherche interdisciplinaire, à travers, enfin, de notre démarche d’amélioration continue qui irrigue nos méthodologies de travail sur les plans fonctionnel et administratif.

Mais innover, ce n’est pas seulement repenser les outils ou les doctrines. C’est aussi repenser sa posture en tant que cadre, en tant qu’officier. Cela suppose de créer un climat de confiance, d’écoute et d’initiative. Être en position de management ou de commandement aujourd’hui, c’est savoir se remettre en question, faire évoluer ses pratiques, encourager ses équipes à proposer, à expérimenter, à apprendre. L’innovation ne se décrète pas : elle s’encourage, elle se rend possible.

C’est aussi cela qui donne corps à notre devise : « Cultiver le passé, enfanter l’avenir, tel est notre présent. » Être fidèle à ce que nous avons reçu, tout en construisant ce qui n’existe pas encore.

Dans vos fonctions futures, cette responsabilité vous reviendra. Améliorer l’organisation des secours, renforcer la prévention, adapter vos réponses : tout cela passera par votre capacité à penser différemment, à décider avec lucidité, à agir en étant parfois inventif.

À vous désormais d’oser, d’imaginer, de construire. Non pour vous, mais pour celles et ceux que vous servirez demain.