Le courage

La valeur choisie aujourd’hui est la valeur courage, valeur bien connue de notre profession et que nous souhaitons, malgré tout, éclairer d’une manière particulière. L’évolution de la société, et par voie de conséquence de nos organisations, implique des changements plus ou moins importants. Parfois, le changement est ressenti comme une véritable révolution et cela occasionne des résistances que les manageurs que vous êtes se doivent d’appréhender pour emporter les convictions et pour conduire et accompagner le tournant auquel les équipes doivent faire face. C’est alors que pour lutter contre l’immobilisme, celui des autres comme le sien propre, il faut faire preuve de courage. Le courage d’impulser le changement, de faire en sorte de bien négocier le virage entrepris mais aussi de motiver et de fédérer les femmes et hommes dont vous avez la responsabilité, car les résistances sont nombreuses et les affronter nécessite l’activation d’une grande énergie et donc d’un courage sans concession.